TEORIA: Teoria do
Comportamento Organizacional (1957)
ENFASE: Nas
pessoas
CARACTERISTICAS: Corrente
baseada na psicologia organizacional redimensiona e
atualiza os conceitos da
Teoria das Relações Humanas.
ENFOQUE: Estilos
de administração Teoria
das decisões integração dos
objetivos
organizacionais e
individuais
A experiência de suma importância,
criada pelo sociólogo australiano, ocorreu com 3 fases distintas. No primeiro
momento de seu trabalho de prática de pesquisa, o autor tinha a intenção de
confirmar se a iluminação era um fator de modificação na produtividade dos empregados.
Decorrente da observação, o resultado mostrou que não havia uma relação direta,
porém, sempre haveria alguma modificação, dependendo do psicológico ou
fisiológico do operário.
No segundo momento de sua experiência, Elton Mayo buscou observar o campo desenvolvido pelo trabalho em grupo, ou seja, o social e o campo de liderança. A sala de experiência era um ambiente ameno, com mais liberdade, sem supervisão muito dura, o que deixava que os operários possuíssem uma interação bem maior.
No segundo momento de sua experiência, Elton Mayo buscou observar o campo desenvolvido pelo trabalho em grupo, ou seja, o social e o campo de liderança. A sala de experiência era um ambiente ameno, com mais liberdade, sem supervisão muito dura, o que deixava que os operários possuíssem uma interação bem maior.
Por fim, a pesquisa seguiu para a sua
última fase, que consistia em um Programa de Entrevistas. Neste momento, o
sociólogo fazia uma entrevista com os operários, para conhecer, mais a fundo,
os seus sentimentos e, inclusive, as opiniões. A partir dessas entrevistas,
Elton Mayo descobriu que havia um sentimento de lealdade dos operários entre si
e liderança de alguns deles, o que formava uma organização não formal, com
regras próprias, com previsão de punição a quem desrespeitasse.
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